Download PDF by Bettina Gehrke (auth.): Der Middle-Manager als PC-Benutzer: Eine explorative

By Bettina Gehrke (auth.)

1. Problemstellung.- 2. Forschungsstrategische Einordnung der Arbeit und Untersuchungsdesign.- three. Theoretische Grundlagen.- four. examine der PC-Benutzung von Middle-Managern — Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- five. Schlußfolgerungen aus der Empirischen Untersuchung.- Anhang I Fragebogen der Untersuchung.- Anhang II Rohwerte der empirischen Ergebnisse.- Abkürzungsverzeichnis.- Verzeichnis der Zeitschriften und Periodika.

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42 Der "corporate type" Die Zahl der "corporate" Middle-Manager ist weit verbreitet und steigt zunehmend. Diese Manager identifizieren zum Teil ihre Lebensziele und Interessen mit dem Unternehmen und dem Top-Management. Jedoch lösen sie sich gleichzeitig davon, indem sie sich primär mit ihren Kollegen in ihrer Firma und Managern im allgemeinen identifizieren. Die Orientierung der "corporate" Middle-Manager ist wesentlich bestimmt von der Perspektive, aus der sie die Management-Karriereleiter betrachten, ob sie einen Zwischenraum zwischen sich und den Spitzenführungskräften der Firma (dem Vorstand und den ihnen nahestehenden Managern) sehen, oder ob sie sich selbst in nur geringfügigem Abstand von der Spitze eingliedern.

Jeder Antwortmöglichkeit wird ein Zahlenwert von 1 bis 5 zugeordnet, negativen Antworten wird ein hoher Wert, positiven ein niedriger Wert gegeben. Folglich ergibt sich nach Addition der Einzelwerte für negative Beurteilungen ein hoher Gesamtwert, für positive Beurteilungen ein niedriger Gesamtwert. T. mehreren Unterfragen, total wurden 154 auswertbare Variablen erhoben. 3. 1. Auswahl und Darstellung der untersuchten Unternehmen Die Auswahl der zu untersuchenden Unternehmen war von der Idee geleitet, ein möglichst hohes exploratives Potential zu erreichen.

82ff zur Abgrenzung PC/Mehrplatzsysteme, vgl. 2 Chakakterisierung der Befragten Im Verlauf der Untersuchung wurde mit insgesamt 80 Top-Managern und Middle-Managern gesprochen. Darunter waren, bezüglich ihres Verhältnisses zu Personal Computern, folgende Typen von Middle-Managern anzutreffen: 1. Middle-Manager, die den PC selbst benutzen; 2. Potentielle PC-Benutzer, die al in absehbarer Zeit, den PC einsetzten werden in der überzeugung ein hilfreiches Unterstützungsinstrument zu erhalten, oder bl sich gezwungen sehen, in absehbarer Zeit einen PC zu benutzen, weil es die DVStrategie der Organisation vorsieht oder es zum notwendigen Bestandteil ihrer Karriere wird; 3.

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